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为什么要有年薪制
年薪制
主要体现了工资的哪种职能?
答:
年薪制是顺应资本主义国家分配制度的变革而产生的
。在国外, 企业经历了业主制、合伙制和公司制3种形式。 随着公司规模的不断扩大,所有权和控制权逐渐分离, 在社会上形成了一支强大的经理人队伍, 企业的控制权逐渐被经理人控制。 为了
把经理人的利益与企业所有者的利益联系起来
, 使经理人的目标与所...
为什么要
对高管进行激励
答:
年薪制体现了责任、风险和利益的统一,使高管人员有压力感、紧迫感和风险感
。共存性 年薪制把高管人员追求的自身利益最大化目标与所有者追求的企业利润最大化目标统一起来,
达到了个人利益与企业利益的共存
。公平性与效率性的统一 高管人员作为生产要素(人力资本)的供给者和复杂劳动(从事经济管理工作)的...
为什么有
的公司要给开
年薪
,哪位朋友知道
答:
说简单点:年薪制意味着有较大变化,你一年内的表现要达到一定条件才有资格拿这么钱
,月薪就是你偷懒也没啥事。原本是给职业经理人的考核用的,中国国情下就是小企业就是装高端、装内涵时尚用的,没特别意义。下面理论解释:一般来说,有以下三种方式:1、 通过利润指标对经理人的业绩进行评估;2、 ...
为什么要
使用
年薪制
,年薪一般情况下最少会是多少?
答:
年薪制一般只对高管层,属于按年度考核的内容
。一般的齐起薪是10万。如果一般的管理人员也用年薪计算的话,八成是骗你的。年薪的标准也是根据企业的性质来区分的,销售类的总经理可以10-30万、餐饮总经理在20万左右,娱乐行业就更高了
年薪制
模型的组成要素主要有( )。
答:
年薪制是一种高风险的薪酬制度,依靠的是约束和激励互相制衡的机制
。年薪制将企业经营管理者的业绩与其薪酬直接联系在一起。年薪制模型一般由四个部分构成:①基本薪酬,即经营者的基本收入,保障他及其家人的日常生活;②奖金,即经营者绩效的短期激励;③长期奖励,通常以股票期权的形式支付,其收入状况与...
4、我国目前主要采取的薪酬制度都有哪些?优劣势都有哪些?如何改进和完 ...
答:
具备条件情况下,
年薪制
可能利大于弊,不具备内外条件强行推行弊大于利。不同的薪酬制度在不同的企业中实施,激励的效果也存在差异。企业要根据自身的实际设计合理的薪酬激励制度。五、对项目包干薪酬制评价项目包干薪酬的特点是以项目的大小、重要性和经费来源等作为薪酬标准。这种制度的优点是指考核项目成果,因此管理和...
请问
什么
是
年薪制
?每个月
还要
发工资给他们吗?是什么人才用年薪制?请不...
答:
年薪
:就是指一年发给员工的工资,其实一般员工都是年薪的,只是我们工资都不高所以都不这样说的,差不多指一公司中高层那些1年有10W左右的人员工资的一个好称呼。不是到了一年底才发工资的叫年薪。那样那些人不都饿死了啊。
浙江首招聘
年薪制
辅警,要求究竟有多高?
答:
一、划重点“
年薪制
”辅警一旦录用,年薪15万。并且会实行严格的考核制度:“一年一考核”、“一年一评定”。如果表现不符合“年薪制”辅警的要求,仍然会降为普通辅警甚至是解聘。有奖有罚,表现优异还可以实现晋升和加薪。另外,工作满2年后,表现优秀年薪将达到18万。连续满4年,表现优秀的辅警还可以...
简述经营者
年薪制
的组成形式以及团队工资制的主要组成要素。_百度知 ...
答:
⑶健全的职工代表大会制度,完善的群众监督机制。2
年薪制
的组成形式⑴基本工资加风险收入⑵年薪加年终奖金3.年薪水平的确定⑴经营者的年薪应该数倍于企业员工的年平均工资。⑵年薪水平的确定既要照顾到员工的心理承受能力,又要能够吸引到企业
需要
的经营人才。⑶得到年薪的经营者不再享受企业员工的工资性...
企业成熟阶段应采用怎样的激励模式
答:
具备条件情况下,
年薪制
可能利大于弊,不具备内外条件强行推行弊大于利。 不同的薪酬制度在不同的企业中实施,激励的效果也存在差异。企业要根据自身的实际设计合理的薪酬激励制度。 岗位与薪酬制度 不同的岗位的薪酬制度也有很多不同的地方。 营销人员的薪酬制度 营销人员的底薪设定遵循的是MSW销售系统原则,主要根据当地...
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