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战略是根据组织外部环境制定的
标题使命、
战略
、
策略
三者的关系是怎样的
答:
1、使命:是组织为实现其存在而
制定的
宏观目标或理念,
是组织
的核心精神和价值观,是组织存在的原因,它提供了组织的方向和动力。2、
战略
:是组织长期目标的规划,是在使命的基础上,通过分析内
外部环境
,选择适当的资源配置和行动计划来实现组织使命的过程,它强调长期性、整体性和未来取向。3、
策略
:是...
企业
战略
管理的具体实施步骤都有哪些
答:
战略
管理的定义:企业确定其使命,
根据组织外部环境
和内部条件设定企业的战略目标,为保证目标的正确落实和实现进行谋划,并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施,以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。一般包括9个步骤:(一)确定组织当前的宗旨、目标和战略。定义公司的宗旨旨在促使管理当局仔细...
战略环境是制定战略的
客观基础全面准确地认识和分析战略环境是正确制定...
答:
国际间战略利益的矛盾和斗争,是构成国际
战略环境的
基本方面,关系到斗争各方的生存与发展、安危与兴衰、国家主权和战略目标得失等根本利益,以及由此而来的国家军事力量建设与运用的方向等,是国家
制定
军事
战略的外部环境
和条件。战略环境简介:指对国家安全或战争全局有重大影响的国内社会环境与自然环境,主要...
说明企业
战略
、企业使命、企业目标三者的关系,并举例
答:
企业使命是指在社会经济发展中所应担当的角色和责任。是指的根本性质和存在的理由,说明的经营领域、经营思想,为目标的确立与
战略的制定
提供
依据
。在
制定战略
之前,必须先确定使命。企业使命是存在的目的和理由。明确的使命,就是要确定实现远景目标必须承担的责任或义务。使命为战略管理者确定战略目标、选择...
什么是
战略
管理?你是如何理解战略?(字数3000以上)
答:
战略
管理是一个不确定的过程,因为公司对于危险和机遇的区别有不同的理解。战略管理是指企业确定其使命,
根据组织外部环境
和内部条件设定企业的战略目标,为保证目标的正确落实和实现进度谋划,并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施,以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。战略管理大师迈克尔·波特...
企业管理
战略
有哪些?
答:
包括公司在完成具体目标时对不确定因素做出的一系列判断.公司在环境检测活动的基础上
制定战略
。 战略管理是一个不确定的过程,因为公司对于危险和机遇的区别有不同的理解。 战略管理是指企业确定其使命,
根据组织外部环境
和内部条件设定企业的战略目标,为保证目标的正确落实和实现进度谋划,并依靠企业内部能力将这种谋划和...
战略
管理具有哪些特点
答:
战略管理具有以下特点:(1)系统性。战略管理是以
组织的
总体发展为目标来进行的,它指导组织的总体行动,追求组织的总体效果。在对组织内
外部环境的
分析基础上,
制定战略
。在协调组织各种局部活动中实施战略。(2)长远预见性。战略管理着眼于组织的长期健康稳定发展,因此要求管理者对未来生存环境和自身状况...
战略
规划包含哪些内容?都需要做什么?
答:
2. 环境分析:对
组织的外部环境
(如市场、竞争对手、政策等)和内部环境(如资源、能力等)进行全面分析,以了解组织的优势和劣势,以及面临的机会和挑战。3. 目标设定:
根据环境
分析的结果,
制定
具有挑战性但可实现的长远目标,以及为实现这些目标所需的短期目标。4.
战略
选择:根据目标和环境分析...
影响企业
战略制定
与实施的
外部
因素有哪些
答:
所以,促使企业进行
战略
重新评审并开始战略形成过程的,往往是由于出现了不断恶化的企业状况。企业战略重新评审不仅要对企业当前使命、目标、战略、政策进行评价,而且要对企业环境进行分析,以确定其中所存在的关键战略要素。企业环境包括
外部环境
与内部环境两部分,企业外部环境由存在于
组织外部
、通常短期内不为...
战略是
如何决定
组织的
答:
使得现行
组织
结构未能立即适应新的战略而发生变化。直到管理出了问题,企业效益下降,企业才将调整组织结构列为议事日程。组织结构改变以后,保证了经营战略的实施,企业的盈利能力才会大幅度提高。因此,钱德勒教授得出一个著名的结论:组织结构服从于战略。管理学理论告诉我们,
战略是
企业在内
外部环境
分析的基础...
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