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企业的人力资源总量平衡,但结构失衡怎么办?
如题所述
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推荐答案 2017-11-28
中大咨询有相关研究指出:企业人力资源总量平衡说明企业没有岗位空缺,人手充足,但是结构性失衡主要是指员工的技能、经验、知识结构与可供的职位空缺不相适应而导致的失衡。”这一定义指出了结构性失衡的一种情况,即员工自身所具备的客观素质与空缺职位的要求不相适应而产生的失衡。
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在出现
结构
性
失衡
时,应采取什么样的方法来解决?
答:
1、定岗定编,梳理岗位职能,编制岗位说明书2、任职能力评价
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简述
人力资源
供需
平衡
的调整方法
答:
③制定聘用非全日制临时工,如返聘已退休者或小时工
。④
最有效的方法是通过激励和培训
来提高员工的业务技能,以及改进工艺设计来调动员工的积极性,提高劳动生产率,从而减少对人力资源的需求。3、人力资源供求总量平衡,结构不平衡。这种情况就只有通过企业内部的人员调动来调整。关键在于各部门对人力资源要有...
企业的人力资源总量平衡,但结构失衡怎么办?
答:
中大咨询有相关研究指出:
企业人力资源总量平衡
说明企业没有岗位空缺,人手充足
,但是结构
性失衡主要是指员工的技能、经验、知识结构与可供的职位空缺不相适应而导致
的失衡
。”这一定义指出了结构性失衡的一种情况,即员工自身所具备的客观素质与空缺职位的要求不相适应而产生的失衡。
人力资源
过剩或短缺和
结构失衡
如何
平衡
答:
人力资源在企业的这块上就显得格外重要,主要是一必须满足生产、二控制人力成本。一旦出现过剩,
就应该考虑裁员、而短缺时必须补充
。在这里主要在于你的人才储备计划和执行,当然根据行业特性,可以有短缺或超员的比例。
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